Objetivo general
Los líderes pasan una mayor parte del tiempo dedicándole a la instrucción laboral, además de crear actividades en las cuales los grupos de trabajadores compiten como equipos, y también corrigen inmediatamente, y dan una reinstrucción cuando quiera que ellos no den respuestas correctas, se da un reforzamiento positivo al personal a cargo que dan respuestas correctas.
todo gerente o personal encargado debe de implementar nuevas estrategias para lograr una mejor estabilidad organizacional de una manera integral creando espacios llenos de armonía y respecto y sobre todo de principios funcionales que deben siempre tener presente. Por tal razón Morquetes (2011), expresa que:
Un gerente debe poseer un liderazgo transformación que visualice de forma general el bienestar colectivo en cualquier espacio donde se ubique el centro organizacional, lo ideal es que haga alusión de sus funciones como agente transformador de cambio, en el proceso de productividad donde se integren y manifieste todas sus facetas como dirigente de una forma convincente y asertiva (p.63).
Es decir, los gerentes que ejercen un liderazgo transformacional obtienen, en mayor grado un mayor esfuerzo extra de su personal, ya que se sienten integrados a las actividades planificadas por ellos, sin discriminación alguna, porque todos son un equipo, además de conseguir una mayor satisfacción institucional de forma contundente. En este sentido, Colmenares (2008), señala que:
El liderazgo es el compromiso efectivo de los cuadros de gerentes de la organización y del presidente o director general con la calidad, creando un clima organización acorde a las necesidades de todo el personal de una manera constructiva y eficaz, donde todos son parte importante en el desarrollo de las actividades y así incrementar su visión en los planos(p.71).
Cabe destacar, que la importancia de la calidad del liderazgo y productividad de una institución prestadora de salud, dependen en parte del reparto de las tareas entre supervisores y personal de atención directa en perspectiva de una función conjunta con criterios propios o innovadores, así como estrategias adecuadas para un mejor desarrollo institucional.
http://atrium.haygroup.com/mx/our-products/leadership-overview.aspx
Mis saludos tu tema de proyecto se relaciona mucho con el mío la diferencia es que la temática que estoy desarrollando esta orientada a la praxis educativa sería ideal compartir algunas reflexiones .
ResponderEliminarMis saludos y éxitos en tu proyecto.
Saludos, excelente tema. Un gerente con liderazgo que no es lo mismo a un "jefe", puede lograr cambios significativos en cualquier organizacion, ya que posee la habilidad de insertar al colectivo en su proyecto de gestion, motivando el trabajo en equipo a traves de cultura organizacional.
ResponderEliminarResumen
ResponderEliminarIntroducción : Se selecciono este ensayo debido a la empatía que existe con la autora y el tema que se trata en el mismo el cual es de relevancia en la actualidad
En cuanto al problema de investigación no está muy claro y definidas las interrogantes pero considero que se trata de ¿Como es el liderazgo gerencial para optimizar el desempeño del personal de enfermería?
En cuanto a la Justificación del trabajo de investigación. En el artículo se puede inferir la justificación del trabajo como referencia para estudios posteriores relacionados con un tema de interés contemporáneo, como es el liderazgo gerencial para optimizar el desempeño del personal de enfermería. Promueva la dinámica institucional en la Administración Pública Nacional
Variables que podrían generarse del estudio aunque no definidas tenemos:
El Liderazgo y el Clima organizacional
Entre las referencias de la literatura consultada encontramos:
• Olivero, (2009), manifiesta:
• Morquetes (2011), expresa que:
• Colmenares (2008), señala que:
• Brawn (2011), expresa que:
Síntesis de los hallazgos del estudio.
En el articulo encontramos:” las consecuencias de esta problemática se evidencian en el clima organizacional que se da en el departamento, ya que existe resentimiento y desmotivación entre los empleados. Asimismo, se desaprovecha el talento natural de los miembros del equipo, por lo que al final toda la empresa sufre las consecuencias de una dirección ineficiente.
De continuar con esta situación en el departamento de Enfermería, el personal disminuirán su rendimiento y productividad al no sentirse valorados como personas, tendrán errores, no lograran las metas y objetivos planteados, incrementándose los índices de rotación de personal en este departamento con la necesidad de volver a entrenar bajo estas tareas, lo que repercute de forma negativa en la calidad del cuidado proporcionado al usuario.”
Las conclusiones y recomendaciones del estudio del autor del artículo señalan las siguientes:
Los gerentes pueden ser a su vez líderes natos o llegar a serlo mediante el aprendizaje. A los fines de nombramientos de gerentes se pueden detectar potencialidades y/o hincar anticipadamente un proceso de formación de líderes de relevo con una visión integrada capaces de detectar las necesidades existentes en el país, analizarlas y por ende promover soluciones viables en cada organización y con ello mejoras en el país. Es importante considerar la opinión de todos los sectores involucrados en la gestión e impulsar a través del liderazgo gerencial la generación de valores, principios, creación de conciencia, ir más allá de la cuestión de los recursos a las condicione humanas.
Afirma que la forma de ejercer el liderazgo determina el estilo gerencial y eficacia organizacional.
Posición del estudiante : El articulo carece de información clara sobre cómo se realizara el estudio con respecto a objetivos planteados, se realizo el análisis anterior basado en la lectura que contempla datos sobre definiciones de autores con relación al tema mas no se observan datos de investigaciones anteriores que estén vinculadas al tema. Igualmente se hace difícil conocer a quien esta dirigida ya que no se muestra la parte metodológica :método de estudio , población, muestra, análisis de datos, entre otros
Yaneth Alastre